为加强集团各中心对项目公司、子公司体系内对口部门的管理，及时了解和掌握相关业务板块的管理和执行工作动态，研讨工作中出现的问题和解决的办法及措施，长泰集团各中心于11月25日—27日召开各中心11月份工作会议。

11月25日成本中心会议

2020年11月25日，由长泰集团成本控制中心经理王海燕主持召开成本工作专题会议，长泰集团常务副总裁杨世方、长泰集团董事长助理胡上村、长泰集团董事长助理兼采购中心经理杨红泉、兴博进副总经理赵政江、中顺总经理助理郑存国、各项目公司及子公司成本负责人及集团成控中心全体员工共14人参加本次会议。
 


会议上各公司成本负责人分别做了工作汇报，各公司也积极反映需上级确认和解决的问题。
 


最后，长泰集团常务副总裁杨世方针对本次成本会议提出以下要求：
1、各项目公司分管领导需每个季度参加一次会议，便于工作推进和解决；
2、各项目公司应严格把控付款进度，按照合同条款执行；
3、各项目公司须提前准备好参会资料，重点汇报项目推进过程中的重点及难点工作。
 


11月26日采购中心会议
2020年11月26日，由长泰集团董事长助理兼采购中心经理杨红泉主持召开采购工作专题视频会议，长泰集团董事长助理胡上村、各项目公司及子公司工程负责人、采购负责人及集团采购中心全体员工共23人参加本次会议。


 
会上，采购中心就各项目公司在采购工作中出现的问题进行深入讨论、总结经验、解决问题，并对下个月采购工作提出明确要求：
1、各项目公司采购、设计、工程部门人员应加强交流沟通、相互协作；
2、各项目公司根据项目推进情况，梳理目前到春节前采购计划；
3、要求各项目公司上报采购计划应从整体统筹考虑成本因素，做到采购明细清晰。
 


11月27日综管中心会议
2020年11月27日，由长泰集团综管中心经理刘铭琦主持召开综管工作专题会议，长泰集团董事长助理胡上村、中泰副总经理林航榕、各项目公司及集团综管中心全体员工共16人参加会议。
会议上各公司综管负责人分别做了工作汇报，各公司也积极反映需上级确认和解决的问题。


 
最后，长泰集团董事长助理胡上村针对本次综管会议提出以下要求：
1、各项目公司12月内完成制度修订、下发及执行工作；
2、各项目公司应注重企业形象，规范员工仪容仪表、精神面貌、工作状态以及行为准则；
3、加强各项目公司团建活动的开展，提高员工向心力与凝聚力。
 


会后，中泰公司综合部主管刘美玲进行《沟通从好好说话开始》培训分享。