为加强集团各中心对项目公司、子公司体系内对口部门的管理，及时了解和掌握相关业务板块的管理和执行工作动态，研讨工作中出现的问题和解决的办法及措施，长泰集团各中心于10月26日—30日召开各中心10月份工作会议。

10月26日综管中心会议

2020年10月26日，由长泰集团综管中心经理刘铭琦主持召开综管工作专题会议，长泰集团董事长助理胡上村、兴博进常务副总经理兼董事长助理刘晓龙、中泰副总经理林航榕、中投总经理助理刘娇、侨博总经理助理苏凯新、各项目公司及集团综管中心全体员工共18人参加会议。

会议上各公司综管负责人分别做了工作汇报，各公司也积极反映需上级确认和解决的问题。
 



最后，长泰集团董事长助理胡上村针对本次综管会议提出以下要求：
 
1、做好年刊征稿宣传工作，按时推进各项年刊工作开展；
2、结合各公司的实际发展情况拟定培训计划，做好培训组织工作；
3、注重内部人才培养，做好人才储备、跟踪及管理。
 



10月29日采购中心会议
2020年10月29日，由长泰集团董事长助理兼采购中心经理杨红泉主持召开采购工作专题视频会议，长泰集团董事长助理胡上村、各项目公司及子公司工程负责人、采购负责人及集团采购中心全体员工共22人参加本次会议。
 



会上，采购中心就各项目公司在采购工作中出现的问题进行深入讨论、总结经验、解决问题，并对下个月采购工作提出明确要求：
1、供货双方应充分沟通交流及相互监管，交叉配合、相互协作；
2、发起OA流程前先进行沟通，提高审批效率；
3、充分熟悉项目总控计划，对采购计划进行前置安排。
 



10月30日成本中心会议
2020年10月30日，由长泰集团成本控制中心经理王海燕主持召开成本工作专题会议，长泰集团董事长助理胡上村、中泰副董事长林呈祥、兴博进副总经理赵政江、各项目公司及子公司成本负责人及集团成控中心全体员工共10人参加本次会议。



 
会上，各项目公司对10月工作完成情况及下月工作计划进行分别汇报，集团成本控制中心针对各项目公司提出的问题及需解决的事项给予了工作建议及明确要求。