为加强集团各中心对项目公司、子公司体系内对口部门的管理，及时了解和掌握相关业务板块的管理和执行工作动态，研讨工作中出现的问题和解决的办法及措施，长泰集团各中心于7月28日—30日召开各中心7月份视频工作会议。
 
7月28日财务中心会议
 
         2020年7月28日，由长泰集团投融资副总裁何亮主持召开财务工作专题视频会议，长泰集团董事长助理胡上村、中泰副董事长林呈祥、中投董事长助理李忠义、集团公司及项目公司财务负责人共13人参加会议。
        会议上各公司财务负责人分别做了工作汇报，各公司也积极反映需上级确认和解决的问题。




         最后，长泰集团投融资副总裁何亮针对本次财务会议提出以下要求：
         1、加强内部沟通交流，尽快完成各项目清算工作；
         2、各项目公司结合实际情况对本公司财务制度进行修编。




7月29日采购中心会议
 
         2020年7月29日，由长泰集团董事长助理兼采购中心经理杨红泉主持召开采购工作专题视频会议，长泰集团董事长助理胡上村、各项目公司及子公司工程负责人、采购负责人及集团采购中心全体员工共19人参加本次会议。




         会上，采购中心就各项目公司在采购工作中出现的问题进行深入讨论、总结经验、解决问题，并对下个月采购工作提出明确要求：
         1、避免工程版块因材料上报不及时导致的工期滞后；
         2、采购材料多询价对比，严格要求施工方品质；
         3、做采购计划时应考虑整体预算，对成本进行把控。



 
      最后，长泰集团董事长助理胡上村针对本次采购会议提出以下要求：
      1、工程、设计、采购、成本密不可分，应相互协调、沟通，增加工作效率；
      2、各项目公司要严格按照采购中心要求进行采购计划提报。



 
7月30日成本中心会议
 
         2020年7月30日，由长泰集团成本控制中心经理王海燕主持召开成本工作专题视频会议，中泰副董事长林呈祥、兴博进副总经理赵政江、中顺副总经理李华、各项目公司及子公司成本负责人及集团成控中心全体员工共11人参加本次会议。
         会上，各项目公司对7月工作完成情况及下月工作计划进行分别汇报，针对各项工作集团成控中心提出建议和要求。
 



      最后，集团成控经理王海燕针对本次成本会议提出以下要求：
      1、减少流程错误率，提高流程审批效率；
      2、要求各项目公司提前做好下月现场会议目标成本汇报准备工作。